1919半年度營收首次突破20億元！
 
8月29日，壹玖壹玖酒類平臺科技股份有限公司（下稱“1919”）發布2018年半年報。報告顯示，1919在2018年上半年線上線下商品交易規模（GMV）達24.5億元，營業收入20.4億元，毛利額2.58億元，合并凈利潤755.7萬元。
 
平臺化調整后的1919，將自己定位為“以酒飲為先導，快消服務解決方案和運營平臺”。而在營收上，1919半年度營收首次突破20億元。

01 線上線下數據創新高，1919成酒類新零售NO.1

線上交易額方面，上半年線上交易額 10.5億元，線上訂單量172萬單，同比增長102%。尤其是1919快喝APP等自有電商平臺訂單量大幅增長，已經占到整個線上訂單的91%。
 
線下門店數方面，線上交易規模大幅增長得益于線下門店的支撐。據半年報顯示，1919管理的零售終端門店數已經達到1130家，其中直營門店306 家、直管門店719家。通過1919快喝APP鏈接全國1130家線下門店，1919將線上線下融合的新零售提升到了“19分鐘”的極致體驗，在酒類新零售領域構建起更寬的護城河。
 
凈利潤方面，從2018年一季度開始，1919扭虧為盈。過去，1919強調規模擴張，以利潤換取規模。不過在確定了酒類新零售的領先地位后，1919經過調整放緩了急速擴張的步伐，而這為百億乃至千億目標奠定了堅實的基礎。
 
從各項數據看，1919無疑取得階段性的成功。1919董事長楊陵江表示，1919的成功是抓住了5個關鍵節點。第一個節點是1919創立之初，就把自己與單純的酒水經銷商區隔開來，致力于打造專業的零售商。第二個節點是1919開啟線上線下融合之路。第三個節點是1919“觸網”，線上工具由電話延伸到互聯網。第四個節點是1919成功登陸資本市場。第五個節點是平臺化發展戰略的嘗試。1919通過一個個節點的不斷嘗試、探索，自我革新，成為行業的創新者。

02  上半年動作頻頻，1919加速打造平臺型公司

今年上半年，1919動作頻頻。圍繞著新零售，1919以快喝APP為核心加快創新步伐，上線了拼團、侍酒師、定制酒等新興業務。其中，根據社交電商屬性產生裂變效應的拼團業務，將進一步為1919搶占酒飲流量入口。
 
而直接瞄準團購市場的侍酒師業務定位為“私人宴請專家”，為消費者提供專業咨詢和侍酒服務，輸出訂餐、酒水搭配、品評、推薦、訂購等專業的“餐+酒”服務項目，增強大客戶用戶粘性，達成新團購。
 
據悉，2018年下半年，1919快喝APP還將上線訂餐服務，打造“訂酒+訂餐”的宴請消費場景，快喝APP將圍繞宴請做快消服務，打造專業的宴請平臺。
 
為了更好的服務戰略落地，8月份，1919以平臺型公司為目標，重新梳理業務線并調整了組織架構，電子商務、連鎖管理、供應鏈、倉到店物流、數據營銷、信息技術等基本成型。隨著組織調整完成，下半年1919又將重新開啟新一輪的舍命狂奔，從線下終端擴張、線上業務創新，到供應鏈商品開發、物流倉儲覆蓋，1919已經是一家全新的互聯網公司。

03  擴品類擴服務，1919即將開啟下一個5年

作為酒類流通行業代表，線上線下深度融合的模式正在助推1919快速發展，實現了從銷售型公司向平臺型公司的轉型發展。
 
前幾年，1919幾乎都是以每年10倍的增速飛奔，但現在，1919的速度卻“變慢了”。此舉是1919對速度的戰略性權衡。經過結構的調整，商業模式的優化，自我革新后的1919，未來將走得越來越順暢與堅定。
 
對于未來，楊陵江表示1919依然堅持規模戰略，“5年后，我們肯定要實現1000億的銷售目標。”為此，1919擴產品，正如京東從3C產品向家電再向其他品類商品的擴張，1919計劃從酒類產品向快消品進行品類擴充。除了擴產品，1919還計劃擴服務。楊陵江舉了個例，“以后不光是宴請需要的用酒，甚至餐食等相關服務需求都可以在1919的平臺上得到滿足。我們要從酒行業走入消費者的生活場景，成為綜合性一站式的快消解決方案與運營平臺”。