智慧矯正中心創(chuàng)建項(xiàng)目績效目標(biāo)表主要包括工作完成情況、成本控制情況和滿意度三個(gè)部分。每個(gè)部分又可以細(xì)分為具體指標(biāo)，例如工作完成情況包括在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)的百分比等；成本控制情況包括成本支出占預(yù)算的比例等；滿意度則可以通過調(diào)查問卷等方式來衡量。 對(duì)于工作完成情況的目標(biāo)指標(biāo)，可以根據(jù)具體的項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行設(shè)定。比如，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成建設(shè)工作的百分比、安裝設(shè)備的數(shù)量和種類等等。 對(duì)于成本控制情況的目標(biāo)指標(biāo)，可以在項(xiàng)目的不同階段設(shè)置不同的成本控制指標(biāo)。例如，在項(xiàng)目初期確定預(yù)算并跟蹤實(shí)際開支的情況，在各個(gè)階段完成工程量的情況下計(jì)算出成本消耗率等等。 最后是滿意度方面的目標(biāo)指標(biāo)。可以通過對(duì)參與人員、家屬、工作人員以及社會(huì)公眾的滿意度進(jìn)行評(píng)估來實(shí)現(xiàn)。例如，通過調(diào)查問卷了解他們對(duì)智慧矯正中心服務(wù)的認(rèn)可程度、投訴率等等。 需要注意的是，這些只是示例指標(biāo)，并不是固定的。根據(jù)具體情況和需求，可以靈活調(diào)整和完善這些指標(biāo)以更好地反映智慧矯正中心的實(shí)際運(yùn)營狀況。